테드(TED)로 18분의 지식 충전

짧지만 핵심만 짚어주는 명강의 7선을 뽑았다.

 

 
더 나은 사법제도에 대한 한 검사의 의견

“강하고 안전한 사회에서 필요한 것은 기회의 힘과 개도의 힘, 지지의 힘, 그리고 사랑의 힘이다.”
WHO 미국 보스턴 서폭카운티 검찰청 검사 아담 포스
SUBJECT 미국의 사법제도와 검사가 가지는 막강한 힘에 아이들의 미래가 달렸다
POINT 정의로운 검찰 뽑기, 결국 투표의 힘!

 

학교가 창의성을 죽이는가?

“아이들은 시도를 한다. 실수를 할까봐 두려워하지 않는다. 실수를 하는 것이 곧 창의적이라는 것은 아니다. 하지만 실수를 해도 괜찮다는 마음이 없으면 신선하고 독창적인 것을 만들 수 없다.”
WHO 영국 교육학자 켄 로빈스
SUBJECT 현재의 교육 시스템이 과연 옳을까? 앞으로 나아가야 할 교육의 방향은 무엇일까?
POINT “안돼!”라는 말, 한 번 더 생각하기

 

클래식 음악이 미치는 변화의 힘

“리더가 할 일은 꿈을 실현할 수있는 팀원의 능력을 한순간도 의심하지 않는 것이다. 교향악단의 소리를 만드는 건 지휘자가 아니다. 단원을 다루는 능력, 그들의 눈을 반짝이게 하고 내재된 능력을 일깨우는 것이 중요하다.”
WHO 미국 보스턴 필하모닉오케스트라 초대 지휘자 벤저민 잰더
SUBJECT 클래식 음악은 소수를 위한 것일까? 쇼팽의 음악은 지루하지 않다
POINT 반짝반짝, 리더가 가져야 할 자질까지 알려준다

 

스트레스를 친구로 만드는 법

“우리가 스트레스를 어떻게 생각하느냐에 따라 우리 몸에 미치는 영향이 긍정적일 수도 혹은 부정적일 수도 있다. 만약 스트레스로 인한 반응이 지극히 자연스럽고 건강한 것이라고 여긴다면 스트레스는 이롭게 작용할 수 있다.”
WHO 심리학자 켈리 맥고니걸
SUBJECT 스트레스가 나쁘다는 고정관념을 버리면 오히려 유익해진다
POINT 뭐든지 생각하기 나름이라는 말씀!

 

취약성의 힘

“가장 중요한 것은 ‘나는 충분하다’라고 생각하는 것이다. 내가 충분하다고 믿는 순간, 우리는 비명을 멈추고 비로소 다른 이의 말을 들을 수 있다. 사람들에게 친절하고 부드럽게 대하면, 스스로에게도 친절하고 부드러워질수 있다.”
WHO 심리연구가 브레네 브라운
SUBJECT 남들에게 보여주고 싶지 않은 모습, 취약성은 결코 약점이 아니다, 인정하고 받아들여라
POINT 완벽하고자 하는 욕구는 버려야겠죠?

 
위대한 리더들이 행동을 이끌어내는 방법

“세상에는 리더와 이끄는 사람이 있다. 리더는 힘과 권력을 쥐고 있지만 이끄는 사람은 우리에게 영감을 준다. 우리는 이끄는 사람을 따른다. 의무 때문이 아니라 우리가 원해서다. 그들을 위해서가 아니라 우리 스스로를 위해서 말이다.”
WHO 리더십 전략 커뮤니케이션 전문가 사이먼 사이넥
SUBJECT 사람들은 단순히 물건을 구입하는 것이 아닌 한 기업의 신념을 구입한다
POINT 무엇을(What), 어떻게(How), 왜(Why)를 뒤집어 생각하기

 

좀 더 온화하고 부드러운 성공 철학

“다른 누구를 위한 성공이 아닌 자신 스스로 원하는 성공을 하라. 자신의 생각을 확고히 하고 스스로 자신의 야망을 설계해야 한다. 자신이 원하는 걸 얻지 못하는 것도 나쁘지만, 그보다 더 나쁜 건 본인이 무엇을 원하는지 안다고 생각하다가 그 여정의 끝에서 자기가 원하는 게 아님을 깨닫는 것이다.”
WHO 소설가 알랭 드 보통
SUBJECT 현대인이 불안한 이유와 진정한 성공은 무엇인가
POINT 속물 근성과 성과주의가 없다면 모두들 행복할 거예요

 

 

김정원 사진출처 TED: Ideas worth spreading(www.ted.com)

 

 

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